VENDENDO AS PERNAS

Nós da área de RH estamos o tempo todo em busca de novidades e sugestões para melhorar os processos de seleção de treinamento dos colaboradores.

Especialmente na área de seleção, as técnicas e dinâmicas se tornam conhecidas e é preciso renová-las para que o desempenho do candidato não seja mascarado durante o processo.

Lembro-me de uma dinâmica que usávamos em seleção e que era excelente para a área de vendas.

Era a dinâmica das pernas. O exercício consistia em escolher 3 participantes para serem vendedores e um quarto participante para ser um comprador.

A cada um dos vendedores é dada uma fotografia de “pernas de mulher”. A foto é exatamente a mesma, porém ela é colada em cartolinas de diferentes cores, formas e tamanhos;dando a sensação de que são produtos completamente diferentes.

É solicitado ao vendedor que “venda” o produto sem mostrá-lo.

O resultado dessa dinâmica é muito interessante e pode ser utilizado também com fotos de produtos que temos em loja.

Você vai observar o seguinte:

– Em geral, nem os vendedores nem o comprador percebem que se trata do mesmo produto, pois cada vendedor dá ênfase em um aspecto e valoriza características e benefícios que o outro não menciona.

– Alguns vendedores colocam tanta subjetividade nas suas mensagens que tornam o produto irreconhecível ao final, mostrando que as preferências e o gosto pessoal pode distorcer a realidade. (Se eu acho feio, se eu acho caro, se eu não gosto das cor).

– A comunicação se aperfeiçoa pelo precedente e pelo treino, ou seja a apresentação do último é sempre melhor, pois ele ganha em argumentação ao ouvir a argumentação dos outros.

Experimente fazer a dinâmica com alguns produtos que você tenha em loja, vai ver como ao final todos estarão melhor preparados para a venda.

O BOM VENDEDOR É EM ESSÊNCIA UM BOM OBSERVADOR

Ao visitar lojas ou realizar compras uma das coisas que mais me chama atenção é a maneira como sou atendida.

Mesmo que eu não queira, não consigo deixar de avaliar a atitude e o padrão de atendimento dos vendedores com os quais me relaciono, em qualquer que seja a ocasião.

E como é bonito ver um bom vendedor “vendendo”.

Conheço vários bons vendedores, e com cada um deles aprendo alguma coisa. Na semana passada sai para almoçar com um grupo de amigas e uma delas é seguramente uma das melhores vendedoras que eu já conheci na minha vida.

Me detive a observar a forma como ela vende suas idéias e vou descrever aqui algo importante que aprendi .

Em primeiro lugar percebi que um bom vendedor pode vender qualquer produto com o qual se identifique, pois apesar de trabalhar com outro segmento, ela me vendeu “uma lasanha” de uma cantina italiana que ela conhece.

Em segundo lugar percebi que um bom vendedor é na verdade um bom observador.

Ao começar a falar sobre a lasanha ela descreveu detalhes que poderiam passar desapercebidos para várias pessoas:

“a lasanha é de uma massa finíssima (então não pesa depois que você come); o queijo é de excelente procedência (por isso não é muito salgado), e o molho é ma-ra-vi-lho-so; além disso,  vem assim borbulhando (na temperatura ideal) e ainda por cima tem um azeite ótimo. Ai eu fico falando e dá água na boca. É um pouquinho mais cara que a maioria, mas vale muito a pena”.

Perceba que ao descrever a lasanha, ela observou todos os aspectos que envolvem a elaboração do prato e a forma como ele é entregue; ela é capaz de perceber a diferença de tudo e de cada mínimo detalhe e depois descreve isso de forma entusiasmada.

É totalmente diferente de alguém que lhe diz “em tal cantina tem uma lasanha muito boa”.

Ao observar e descrever em detalhes o prato, ela é capaz de influenciar várias pessoas a querer experimentá-lo.

Portanto, se você quer ser um bom vendedor, comece observando melhor todos o produto que você vende. Analise, procure identificar as diferenças:

– de matéria prima

– de acabamentos (forro, metais, costura)

– design

– funcionalidades

E depois de observar, pense em como você pode descrever isso em detalhes e de forma a contagiar quem te ouve.

Experimente fazer algumas simulações, ou até uma competição entre os vendedores da sua equipe, para ver quem se supera.

Você vai ver como a sua capacidade de vender vai melhorar.

Boas Vendas!

TODO BOM PROFISSIONAL É UM VENDEDOR

Em geral, as empresas possuem estruturas departamentalizadas, isso significa que cada área é responsável por uma ou mais atividades ou processos.

Desta forma, temos as áreas administrativas, de serviço, de T.I. ,  de R.H., de compras e de vendas.

E como RH nós estamos sempre preocupados em qualificar cada vez mais a área de vendas, pois é assim que podemos vencer a concorrência.

O que muitas vezes nos esquecemos é que em qualquer uma das áreas da empresa, todos os bons profissionais, são, no fundo no fundo, bons vendedores.

Portanto, independente da área em que você atua, se você quer ser um bom profissional  procure  exercitar suas habilidades como vendedor.

E quais são estas habilidades?

Fiz uma rápida pesquisa e encontrei diversas,  mas vamos nos concentrar nas principais.

Veja algumas das habilidades descritas por Ram Charam, o maior guru de vendas da atualidade:

  1. 1.     Conheça a sua empresa

Conhecer a empresa vai além de conhecer somente o seu trabalho. Independente da área em que você trabalha, pense na sua empresa como seu principal cliente e procure ajudá-lo da melhor forma possível.

  1. 2.     Relacionamento é tudo

Não seja tímido, procure se relacionar bem com todas as áreas da empresa. É bem mais fácil pedir um favor ou uma ajuda a quem já tem simpatia por você.

  1. 3.     A palavra de ordem é conteúdo

A era do vendedor que convence com a sua “lábia” já se foi. É preciso conhecer bem o seu produto e saber falar dos benefícios que ele pode proporcionar ao cliente. Na verdade o que o cliente quer saber é “onde está a vantagem para mim?”.

  1. 4.     Atualize-se

A melhor forma de despertar o interesse das pessoas para você é falar sobre algo que as interesse ou fornecer uma informação que as pessoas não tem.

Procure ler bastante, ouvir notícias no rádio e acompanhar as redes sociais. Desta forma, sempre será fácil para você, ter sobre o que falar com as pessoas

  1. 5.     Saiba negociar

Em qualquer área ou atividade, é preciso que você aprenda a ceder. Se você quiser ser um bom negociador, aprenda um conceito simples: “o resultado precisa ser bom para os dois lados”.

Como ser mais criativo

As boas idéias vêm do inconsciente. Para que uma idéia seja relevante, o inconsciente precisa estar bem informado.”
(David Ogilvy – Publicitário)

 

Ninguém discute que criatividade é hoje uma das competências essenciais para os profissionais que se destacam no mercado de trabalho.

Tenho ouvido muitos profissionais se queixarem dizendo não ser pessoas criativas, na verdade todos nós somos criativos,não fosse assim estaríamos até hoje na idade da pedra.

O que acontece é que desaprendemos a usar a nossa criatividade, em parte porque não somos educados a pensar e sim a fornecer a resposta certa e normalmente a resposta que o professor quer ouvir como correta.

Desta forma, somos mais estimulados a memorizar do que a pensar e então não exercitamos a capacidade que todos temos de questionar e questionando encontrar novas respostas, novas maneiras, novas idéias.

Se você quer desenvolver a sua criatividade, aqui vão algumas dicas úteis:

ü Seja curioso:

  • A curiosidade é a mola propulsora da criatividade, é quando você pergunta “e se…” ou “porque não” que você começa a pensar em alternativas.

ü Aprecie a mudança

  • O criativo está sempre transformando, mudando, agregando. Costumo dizer que fazer duas vezes do mesmo jeito é falta de criatividade, porque sempre dá para melhorar.

 

ü Descubra novas fontes de idéias

  • Através de novas amizades, de novos livros, de viagens, de sites, enfim… esteja atento a todo tipo de informação disponível.

 

ü Pense todos os dias

  • Procure ter uma hora e um lugar todos os dias para pensar em seus projetos profissionais ou pessoais e em idéias ou ações específicas para eles.

 

ü Crie o hábito de anotar as suas idéias

  • Como eu posso fazer meu trabalho melhor? Invente uma lista e vá anotando todas as idéias que lhe vierem à mente.

 

ü Use seu tempo livre

  • As melhores idéias surgem nos momentos mais inusitados (durante o banho, ao dirigir para o trabalho, no cinema) ao relaxar parece que conseguimos criar com maior liberdade.

Tudo o que não cresce, morre.

Há no meio corporativo uma máxima considerada praticamente um mantra, que diz: empresa que não cresce, morre.

Isto é em essência o que move as empresas, nenhuma empresa planeja vender menos no ano seguinte, perder mercado ou ter menor lucro.

Todas as ações são planejadas com o objetivo de melhorar a performance geral ou indicadores específicos.

Todas as pequenas empresas que surgem ano após ano e fecham suas portas por falta de clientes ou baixo faturamento, são a prova da verdade contida nesta máxima.

A ideia por trás disso é o fato de que se a empresa não melhora, não cresce e se não cresce, logo será ultrapassada por seus concorrentes e perderá mercado e se perder mercado continuamente pode vir a desaparecer.

Esta máxima pode perfeitamente ser aplicada à nossa vida, em todos os aspectos: profissional, pessoal, espiritual, enfim…

Nosso principal objetivo deve ser o auto desenvolvimento, devemos querer evoluir, crescer,  ser melhores  a cada dia, nos superar, nos desafiar a fazer mais e melhor.

Em nossa vida, competimos conosco mesmo e esta é a mais difícil competição, qual é o meu limite, até onde eu posso ir para melhorar?

É preciso também ter senso de urgência, não deixe para amanhã a possibilidade de fazer um curso, de se especializar em alguma coisa, de evoluir enfim.

É importante também que você:

  1. Descubra seus talentos (o que você sabe e gosta de fazer)
  2. Estabeleça metas ousadas para si mesmo (e seja perseverante em atingi-las)

O que você está esperando?

Lembre-se, neste mundo: quem não cresce, morre.

Otimismo – Máquina de Resultados

O entusiasmo é a maior força da alma conserve-a e nunca faltará poder para conseguir o que necessitar.         Napolleon Hill

 

Porque algumas pessoas em situações idênticas de temperatura e pressão obtêm resultados tão diferentes? Isso é uma coisa que intriga a todos.

Às vezes quando nos detemos para avaliar números, ficamos intrigados, uma mesma loja, com vendedores em condições iguais um vende R$100.000,00 no mês e o outro vende R$50.000,00, o que explica isso?

É claro que há sempre inúmeras justificativas, mas quero analisar aqui uma das quais considero a mais significativa.

Martin Seligman,  em seu livro “aprenda a ser otimista” relata que conduziu um estudo científico bastante interessante junto a uma companhia de seguros nos Estados Unidos denominada Metropolitan Life.

O segmento de venda de seguros é um dos mais desafiadores, pois a taxa de conversão é de cerca de 10% somente.

Neste estudo, que durou cerca de 5 anos, comprovou-se que o otimismo tem um impacto significativo na performance dos vendedores.

De modo geral os resultados do estudo demonstraram que os vendedores otimistas obtiveram em média uma performance 56% superior aos vendedores pessimistas.

Interessante e ao mesmo tempo espantoso não é mesmo?

Isso significa que mesmo sem saber,  o seu resultado é significativamente influenciado pelo seu estado de espírito.

Em algumas profissões é importante ser pessimista é o caso do médico, quanto mais pessimista ele for, mais cuidadoso será e melhor para a sua saúde.

Já na área de vendas ao contrário, o vendedor pessimista está fadado ao fracasso.

O otimismo é uma verdadeira máquina de resultados na área de vendas.

Os vendedores otimistas não atribuem a si as causas dos seus fracassos, além disso,  eles consideram as situações adversas como temporárias e especifícas e acreditam que podem superá-las.

Na prática significa dizer que o vendedor otimista é aquele que:

ü Ouve seguidos “nãos” e não desanima;

ü Não atribui a si, a sua empresa ou a seu produto a rejeição de um cliente;

ü Encara as situações de crise como temporárias e passageiras, acreditando que pode sempre fazer algo para melhorar;

ü Se estimula com seus bons resultados, cada venda realizada é um incentivo para uma nova venda.

O interessante é que tudo é determinado pelos pensamentos que você nutre à respeito do cliente ou da venda.

Funciona mais ou menos assim,  veja o que se passa na mente de um vendedor pessimista e de um vendedor otimista, quando entra um cliente na loja:

Pessimista:

1)    Esse aí está com cara de que não vai comprar. Lá vou eu para mais um não. Detesto fazer isso. (Fica irritado e vai até o cliente com má vontade)

2)    (O cliente diz que está só olhando.)

Ele deveria ir enrolar em outro lugar. (Fica irritado, faz cara de quem está impaciente e se distancia do cliente).

3)    Hoje não vou mesmo bater a cota. Este já é o terceiro cliente que eu atendo e não compra nada. Eu estou sem sorte. (Se distancia ainda mais do cliente e começa a conversar com o caixa)

4)    É este mês vai ser difícil! Eu preciso arranjar um emprego com salário fixo.(Procura pelo cliente e ele já foi embora sem nem se despedir).

Venda é 100% motivação

Você concorda com esta afirmação?  Você acredita que estando motivado você é capaz de superar qualquer obstáculo ou adversidade e obter bons resultados em vendas?

É verdade que a auto confiança e a motivação tem um papel importantíssimo para o alcance de resultados, sejam eles quais forem, mas acreditar de que somente a motivação é suficiente para alcançar resultados é certeza de frustração.

Fala-se muito da importância de motivação em vendas e se esquece de falar sobre motivação de compras, ou seja, gastamos muito tempo tentando dar motivos para que o vendedor sinta-se estimulado a vender e nos esquecemos de lembrá-lo do quanto é importante descobrir os motivos (ou necessidades) que levam um cliente a comprar.

Se você quer ser um vendedor de sucesso, antes de tentar entender tudo sobre venda, procure entender tudo sobre compra, em outras palavras, coloque-se no lugar do seu cliente, procure entender quais as suas reais necessidades, o que o leva a entrar em sua loja, o que ele busca quando procura um produto ou serviço que você oferece (moda, design, conforto, qualidade, segurança, praticidade, organização).

Se você for capaz de entender as motivações de compra do seu cliente então você poderá atender melhor as suas necessidades e dessa forma será mais eficaz na venda.

Venda não depende somente de motivação é preciso ter conhecimento do produto, auto confiança, capacidade de persuasão e de estabelecer uma relação de confiança com o cliente.

Compra no entanto,  depende em grande parte de motivação.

Descubra a motivação de compra do seu cliente (necessidade) e com certeza você terá melhores resultados de venda.

Como vender para clientes indecisos

Todo e qualquer vendedor já encontrou pela frente um cliente indeciso e sabe muito bem que com ele a venda é bem mais demorada e complexa.

Em geral o cliente indeciso é assim também na sua vida pessoal, é o tipo de pessoa que tem dificuldades em tomar decisão em qualquer nível, por isso, fica ansioso, confuso e precisa de alguém que o apóie.

Para ser eficaz na venda com clientes indecisos é importante que o vendedor mostre-se seguro, firme e confiante, a fim de equilibrar a insegurança e indecisão do cliente.

Para atender  bem a um cliente indeciso você deve:

 

ü Apresentar o mínimo de opções possíveis, mas que possam atender às necessidades daquele cliente. Muitas opções só irão confundi-lo e dificultar a sua escolha.

ü Utilizar a ansiedade dele a seu favor.Mostrando-lhe que não tomar a decisão ou adiá-la pode ser pior do que errar na decisão (já que a troca é sempre uma opção).

ü Ser paciente, pois ele poderá demorar muito mais tempo que o normal.

ü Utilizar-se do apoio de outros colegas ou do gerente para reforçar os benefícios e vantagens da compra e assim ajudá-lo na tomada de decisão.

O que não dizer para o cliente

 

Tão importante quanto saber o que dizer para o cliente, talvez seja saber o que não dizer.

Fiz uma pesquisa informal com alguns bons vendedores que conheço, sobre as palavras ou frases mais “matadoras” de venda.

Descrevo abaixo o resultado da pesquisa com alguns comentários.

  1. 1.     Não temos!

Esta é a frase que o cliente menos gosta de ouvir. É claro que você deve ser honesto com o cliente e caso você não tenha o produto você deverá dizer, mas sabendo que o cliente não gosta de ouvir isso, você pode dizer temos produtos similares ou temos em outras cores, ou temos em outros tamanhos.

  1. 2.     O problema é que…

O cliente nos procura porque quer solução não problema. Problema é uma palavra que não pode existir no vocabulário de nenhum profissional do varejo, pois nós oferecemos solução para o cliente.

  1. 3.     O senhor não quer?

A palavra “não” é outra palavrinha que deveria desaparecer do vocabulário varejista. Agindo desta maneira você está estimulando o cliente a dizer não, quando seu objetivo na verdade é estimular o cliente a dizer sim, então você deve utilizar frases afirmativas.

  1. 4.     É só isso?

Além de minimizar a compra do cliente “é só isso”? , perde a oportunidade de oferecer mais itens para o cliente. Quem deve fechar a venda é o cliente, o vendedor deve continuar oferecendo até que o cliente diga: chega, parei de comprar.

  1. 5.     Esse aqui é mais caro

Quem sabe o que é caro ou barato para o cliente é ele mesmo. Você deve dizer este modelo aqui tem mais benefícios, mais vantagens, mais acessórios, enfim… ressaltar o valor agregado que o produto tem, afinal de contas se ele é mais caro é porque tem algo a mais.

  1. 6.     Eu acho que…

Para vender você precisa que o cliente confie em você, ele só vai confiar em você quando você tiver certeza do que diz. Nunca diga eu acho…se não tiver certeza certifique-se antes de passar a informação para o cliente.

Esteja atento e não erre!