MOTIVAÇÃO E RESULTADO OU PARADOXO DE TOSTINES

 

Biscoito-01

 

Há alguns anos  havia uma propaganda de biscoito que propunha o seguinte dilema: tostines vende mais porque está sempre fresquinho, ou está sempre fresquinho porque vende mais?

Quero propor um dilema parecido. É a motivação que gera resultado, ou o resultado que gera motivação?

Assim como no caso do biscoito tostines, não sei se há uma resposta certa (até por isso é um dilema). O que sei é que motivação e resultados são dois conceitos intimamente relacionados.

Você quer motivar sua equipe? Ajude-os  a obter resultados.

As pessoas se motivam quando percebem que seu esforço foi traduzido em resultados, quando encontram eco em suas ações.

Ao obter resultados as pessoas sentem-se recompensadas emocionalmente, isso aumenta sua auto confiança, alimenta sua auto estima e promove satisfação pessoal e realização.

Ao ver que suas ações promoveram resultados positivos as pessoas são impulsionadas naturalmente a seguir em frente, a repetir seus comportamentos e ações.

Desta forma, a motivação gera resultados e os resultados geram mais motivação.

Para que tudo isso aconteça, portanto, é preciso investir em treinamento, capacitação, acompanhamento e feed-back.

É preciso orientar e reorientar a equipe, compartilhar experiências de sucesso, dar dicas e toques que podem ajudá-los a alcançar seus objetivos.

Você quer melhorar os resultados? Invista em motivação!

Você quer melhorar a motivação? Invista em atingir resultados!

ABAIXO O DESPERDÍCIO!

DESPERDÍCIO

 

Atualmente fala-se  muito em sustentabilidade, ecologia, economia colaborativa, atitudes sustentáveis, etc…

Há, de modo geral, uma preocupação com o uso consciente dos recursos,visando a preservação do planeta.

Há, porém um recurso, que vem sendo constantemente mal utilizado e que não incomoda ninguém. O recurso humano.

A maior parte das pessoas, por falta de estímulo, conhecimento ou iniciativa, desperdiça boa parte dos seus talentos.

Muitos de nós, nem se dá conta das habilidades e talentos que possui e por isso, passa boa parte da vida, fazendo uso mínimo das suas habilidades.

Às vezes, vemos por aí, cantores, artistas plásticos, atores, enfim…pessoas de grande talento, mas que não investiram em suas habilidades e por isso são completamente desconhecidas do grande público. Alguns, nem mesmo vivem dos seus talentos, apenas o utilizam como hobby.

A primeira coisa a fazer é descobrir os seus diferenciais.

O que você faz que as pessoas elogiam? O que você faz diferente dos outros? O que você faz que traz resultados melhores? O que lhe desperta mais interesse? Em que você gosta de gastar tempo?

Ao descobrir suas habilidades você vai perceber que se investir nelas, vai poder desenvolvê-las e aperfeiçoa-las. Um Pelé, só virou rei do futebol porque investiu em suas habilidades.

Você sabe quais são suas principais habilidades?

Você está investindo no desenvolvimento destas habilidades?

Você está procurando expandir seus limites?

Deixe hoje mesmo de desperdiçar seus talentos! Invista em você, invista no seu desenvolvimento.

Pode ter certeza de que além de contribuir para o controle do desperdício de talentos, você vai se sentir muito mais realizado e feliz e vai contagiar também os que te cercam.

Pense nisso!

COMO GERAR LUCRO SEM TER DESPESAS?

money-bag (1)

 

O principal objetivo de um negócio, seja ele qual for é obter resultados ou lucros.

O resultado pode ser ou não financeiro, por exemplo, uma ONG que combate a fome, tem como grande objetivo diminuir a fome, portanto ela não precisa necessariamente, ter ganhos financeiros, mas se ela não estiver contribuindo para diminuir a fome, então não estará tendo resultados.

Quer o seu negócio tenha a ver com dinheiro ou não, ele precisa apresentar resultados, em contrário, não há razão para existir.

O que muitas pessoas não sabem é que é possível gerar resultado/lucro, sem necessariamente ter despesas.

Trabalhar a motivação das pessoas é a melhor forma de gerar lucro e se você souber fazer isso, poderá fazê-lo muito bem sem gerar despesas.

Você sabia que algumas pesquisas indicam que mais de 70% das pessoas estão infelizes com o seu trabalho?

Uma pesquisa recente feita pela International Stress Management no Brasil (Isma-BR), realizada com pessoas de 25 a 60 anos que trabalham no comércio e empresas de prestação de serviços, demonstra que 76% das pessoas se sentem infelizes com sua vida profissional.

É assustador, mas é verdadeiro.

E qual a razão de tamanha insatisfação?

As causas, obviamente são várias e nem todas estão sob nosso controle. Mas uma das causas mais importantes e sobre as quais você pode atuar, diz respeito à gestão das pessoas.

Alguns gestores ainda não perceberam o quanto podem contribuir para que suas equipes se auto motivem, eles agem de forma contrária, minando a motivação, a energia e o entusiasmo das pessoas.

Talvez sua loja esteja perdendo muitas vendas e  muitos clientes, não por falta de produto ou de serviço, mas por falta de interesse e engajamento de sua equipe.

Se você deseja criar um clima de motivação e entusiasmo, comece reconhecendo os pontos positivos de sua equipe. Elogie, reconheça, estimule, encoraje, parabenize o bom resultado e incentive a busca por metas mais desafiadoras.

Elogio não requer despesa ou investimento, exige pouco esforço e pode gerar muito lucro.

Se você parar e pensar por apenas um minuto,  será capaz de encontrar várias características em sua equipe,  que podem ser alvo de um sincero elogio da sua parte.

Que tal começar elogiando um a um da sua equipe hoje?